為落實(shí)各級(jí)主管部門(mén)“三防”工作精神，確保在發(fā)生臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害時(shí)，能快速、及時(shí)、有序地做好應(yīng)急處置工作， 6月18日，麗汽集團(tuán)在客運(yùn)西站組織“三防”應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)集團(tuán)下屬各單位處理應(yīng)急事件的能力。
    演練分五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，9時(shí)整，隨著集團(tuán)公司副總經(jīng)理、演練總指揮何赤詮的一聲令下，綜合應(yīng)急預(yù)案演練正式開(kāi)始。應(yīng)急小組工作人員通知各基層單位負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)。
    演練隨即進(jìn)入第二環(huán)節(jié)。總指揮宣布調(diào)派“三防”應(yīng)急分隊(duì)，不到5分鐘，由保衛(wèi)人員組成的“三防”應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)完畢，來(lái)到演練現(xiàn)場(chǎng)。
    在下達(dá)第二個(gè)演練指令的同時(shí)，總指揮下達(dá)第三個(gè)指令，要求調(diào)集應(yīng)急客運(yùn)車輛、貨運(yùn)車輛，快客公司、客長(zhǎng)運(yùn)公司、南明物流公司接到指令后，立即派出4輛應(yīng)急客車、2輛應(yīng)急貨車來(lái)到演練現(xiàn)場(chǎng)。
    此時(shí)，總指揮又宣布因臺(tái)風(fēng)、暴雨影響，某車輛在某地拋錨，需要搶修分隊(duì)前往修理。快客公司修理車間和伊翔公司接到指令后，分別派出搶修分隊(duì)和搶修車輛，到達(dá)指定地點(diǎn)。
    9時(shí)30分，演練項(xiàng)目全部完成。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、演練總指揮何赤詮指出，本次演練基本上達(dá)到了預(yù)期效果，達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的，成效明顯，成績(jī)滿意。他希望各單位、各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性，熟悉應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急實(shí)施程序，加強(qiáng)與相關(guān)應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)響應(yīng)能力，提高處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力，增加預(yù)防和控制的能力，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。