集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議召開后，2月19日下午，伊翔公司召開部門負(fù)責(zé)人創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，謝向紅經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議精神，并結(jié)合伊翔公司實(shí)際，要求各部門務(wù)必在2月24日前進(jìn)行一次大掃除，做到無衛(wèi)生死角，有序停放車輛，做好車容車貌的整潔工作。
    會(huì)上，謝向紅經(jīng)理指出，伊翔創(chuàng)衛(wèi)難點(diǎn)主要有三個(gè)方面：一是放置廢油的地方，地面有大量的油污；二是商品車停放的倉庫；三是公司車輛停放較亂的問題。針對(duì)這幾個(gè)情況提出了建議：1、放置廢油的場(chǎng)地地面進(jìn)行清掃，由鈑金組制作一個(gè)放置油桶的架子，讓廢油不再流到地面上，由辦公室鐘江山負(fù)責(zé)。2、商品車倉庫車輛停放整齊，地面要保持干凈、不能有煙蒂，由銷售部王明敬負(fù)責(zé)。3、員工私家車不得停入公司，給客戶留出車位停放車輛。另外謝向紅經(jīng)理還特別提出，要加強(qiáng)巡查力度，由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門的包干區(qū)要做好衛(wèi)生工作。
    謝向紅經(jīng)理最后指出，各部門負(fù)責(zé)人要將會(huì)議精神傳遞給每個(gè)員工，讓每位員工都樹立正確的“創(chuàng)衛(wèi)”的意識(shí)，要切實(shí)把工作落實(shí)好，不給集團(tuán)公司拖后腿，確保順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)。