《2015年集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告》下發(fā)后，客長(zhǎng)運(yùn)分公司經(jīng)理室高度重視，為將《報(bào)告》宣貫到位，首先在二樓辦公室、客車大隊(duì)及修理車間三個(gè)公開欄進(jìn)行張貼，并將《報(bào)告》摘要出了一期黑板報(bào)，然后在月度安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，接著分片區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，最后對(duì)照集團(tuán)公司行政工作意見要求，結(jié)合公司實(shí)際下發(fā)了《客長(zhǎng)運(yùn)分公司2015年重點(diǎn)工作計(jì)劃》，將班線資源整合、節(jié)約運(yùn)行成本等作為公司今年增創(chuàng)收的突破口，做到真學(xué)習(xí)、真領(lǐng)悟、真貫徹、真行動(dòng)。