為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 "三項(xiàng)制度" 改革推進(jìn)暨集體廉政談話、年度重點(diǎn)工作部署會(huì)會(huì)議精神，3 月 14 日，汽校組織全體股級(jí)及以上管理人員召開專題宣貫會(huì)議。汽校負(fù)責(zé)人張曉軍主持會(huì)議并作工作部署，強(qiáng)調(diào)要以集團(tuán)公司回歸新國企為契機(jī)，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展與廉政建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)汽校力量。

會(huì)議上，張曉軍重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊文海在 "三項(xiàng)制度" 改革推進(jìn)會(huì)上的重要講話精神，并結(jié)合汽校實(shí)際進(jìn)行深入解讀。2025年作為集團(tuán)公司重塑國企定位的開局之年，全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”：一是強(qiáng)化政治意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)改革深意，主動(dòng)融入新體制機(jī)制；二是筑牢紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；三是踐行擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地見效。

針對(duì)年度重點(diǎn)工作，張曉軍結(jié)合集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和汽校實(shí)際情況提出四項(xiàng)任務(wù)部署：

一是要全力做好西站場地搬遷工作，把搬遷對(duì)汽校的影響盡可能降到最低。二是積極優(yōu)化機(jī)器人教學(xué)水平，進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)器人教學(xué)份額。三是持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)技術(shù)水平，擴(kuò)大社會(huì)影響力。四是主動(dòng)拓展短訓(xùn)業(yè)務(wù)，探索汽校介入低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī)。