3月17日，旅游集散中心組織全體員工學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)暨集體廉政談話、年度重點(diǎn)工作部署會(huì)議精神。

會(huì)上，經(jīng)理王禮君傳達(dá)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)2025年是集團(tuán)重新回歸國企的首個(gè)年份，全體員工要增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”，主動(dòng)接軌新體制，錨定年度工作目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展與廉政建設(shè)，為集團(tuán)文旅板塊的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。結(jié)合分管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署及當(dāng)前公司的實(shí)際，對(duì)下一階段工作做了布置：

一、 鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，深入分析市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位優(yōu)勢(shì)與不足，在原有業(yè)務(wù)單位不流失的情況下，在市場(chǎng)中多分一杯羹。

二、 持續(xù)加大地接市場(chǎng)跑動(dòng)，拜訪合作商，挖掘潛在資源，研究市文旅局新政策，主動(dòng)掌握各縣市優(yōu)勢(shì)景區(qū)及酒店資源，爭(zhēng)取效益最大化。

三、 至逸文旅運(yùn)營策劃進(jìn)一步加強(qiáng)，上周日?qǐng)A滿完成了青田船寮賞花季活動(dòng)，得到好評(píng)。接下去深挖文旅資源，不斷提升品牌影響力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的齊頭并進(jìn)。

四、南明酒店今年一季度入住率和單房價(jià)同比都下滑，現(xiàn)柏納品牌已經(jīng)入駐，力爭(zhēng)通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)加盟后運(yùn)營模式的優(yōu)化及品牌的加持，虧損不再擴(kuò)大。

五、 五星品質(zhì)旅行社復(fù)評(píng)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，開展自查自糾，完善各項(xiàng)管理制度及服務(wù)規(guī)范，確保順利通過。

六、 安全和服務(wù)，是服務(wù)行業(yè)永遠(yuǎn)的起點(diǎn)，對(duì)安全時(shí)刻保持一顆敬畏之心，以誠相待服務(wù)好每一位顧客。

旅游集散中心將以集團(tuán)公司工作會(huì)議精神為指引，立足崗位、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。